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（中央社記者田裕斌台北7日電）根據麥肯錫(McKinsey)研究，未來10年內，人工智慧(AI)每年預計能為全球GDP成長貢獻約1.2個百分點，在2030年前可望帶來13兆美元的產值，也讓投信看好AI商機，陸續開募相關基金。其中，第一金控旗下第一金投信以ROBO AI指數作為參考指標，依據AI營收占比、企業應用AI占比、AI領域市場地位等指標，建立一套獨特的AI Score股票評選模型，將經理人的主動選股能力，結合參考指數的被動式操作，推出全球AI人工智慧基金。第一金全球AI人工智慧基金經理人陳世杰表示，AI人工智慧應用百花齊放，舉凡：智慧語音、智能理財、智慧住宅、智慧捷運網絡、智能家電管理、娛樂平台、無人工廠與無人商店等，無所不包。AI不只改變各行各業的商業模式，更為產業帶來加值的效益。如：傳統零售業的沃爾瑪、PC霸主的微軟，都積極運用AI，華麗轉身。陳世杰認為，使用AI的公司、產業，未來營收獲利看俏，而這一切的一切，都源自於AI技術的成熟化發展。如同主導PC產業的英特爾和微軟，挾著技術優勢，引領風騷20年，相信提供AI技術的公司，未來表現也將大放異彩，成為全球科技業的佼佼者。元大金控旗下元大投信則是追蹤歐洲最大指數公司STOXX編制的全球人工智慧指數，推出元大全球人工智慧ETF基金，以大數據篩選人工智慧業務營收占比達50%以上企業，成分股絕非AI概念股，而是以AI為核心業務搭上AI成長大趨勢的公司。元大投信總經理劉宗聖指出，STOXX全球人工智慧指數採用FactSet資料庫，拆解每家公司營收內容，鎖定AI產業中的3大關鍵技術：演算法(Algorithm)、大數據(Big Data)、運算力(Computing)，定期檢視成分股，涵蓋AI產業最具代表性公司。富邦金控旗下富邦投信也推出富邦AI智能新趨勢多重資產型基金，擬任經理人郭德齊表示，AI相關產業包含層面廣泛，除了傳統認知的軟硬體科技領域，如雲端計算、大數據、深度及機器學習、自動感測、物聯網、以及AI晶片與機器人等，衍生商機更包含了像是無人商店的新零售與新物流、或醫療產業的達文西機械手臂、金融機購所推廣的機器人理財、甚至是農業與運動產業等。郭德齊說，其中最不可忽視的就是半導體的應用促使AI產業的發展，由於AI晶片性能的進步，計算能力的加速，讓更多過去遙不可及的科技、或僅出現在影片中的情節，已逐漸變成可實現的夢想，且由於AI晶片技術的日益成熟，有助於AI能呈現更多方面的應用、帶來更多的發展可能性，更能推動整體AI產業的進步，對於人工智慧的發展有莫大的意義。（編輯：李信寬）1080107

作者：譚栢霖（香港寫手，關懷動物、人心的天路客）韓國電影《玉子》是描述鄉村小女孩與動物玉子，一起對抗跨國肉品集團的冒險故事，不知曾經看過這部電影的觀眾，印象最深刻的是哪一幕？是玉子從屠宰場被解救的一刻？還是幫助小女孩的激進動物組織，結伴誓死對抗集團的戲份？在現實生活中，近似玉子被解救的情況絕少發生，但動物保護組織與坊間肉食主義的爭戰中，在國外的新聞裡，則是經常被報導。過去動物保護組織多次以「行為藝術」來表達屠宰業的血腥殘酷。例如2017年，英國有一位激進動物保護主義者，闖入農場偷拍並擅自偷走雞隻；而今年聖誕節臨近的時刻，在英國有一批動物維權人士，於超級市場的凍肉櫃前築起人牆，禁止市民購買肉食用以歡度聖誕佳節。讓我們試想：若做為一名素食者，閣下是否認同這些可能被眾人認定為偏激的做法？另做為一名非素食者，您又是否會覺得此類行徑著實令人反感，當事人理應三思？身為動物保護人士，需要知道出發的動機和理念，因為心態決定了後繼的行動。若心態錯了，其後的實踐也就有可能偏差，所以筆者一向也認為，動保人士在進入保護的領域前，需對倫理學有一些簡單的概念和背景，明白倫理學其中所說的道德原則與行動的考量關係，這樣才能建立穩固的良好基礎。在網絡和坊間的動保評論中，反對暴力施以在動物身上，好使其生命能活出尊嚴，這似乎是大部分動保人士做出相關行動的心態。但是倘若動保者在其日常生活裡，流露一種操控的、語言的、或行為的暴力，社會上的大眾又會如何看待他們的行為？更重要是，如此作法果真就能說服群眾善待動物嗎？倫理學的學說中，其中一種叫「德性倫理」，它強調追求德性的重要，其言其行成為榜樣，正面影響身邊的人。作為動物保護者，我們堅決反對以暴力對待動物，那麼在日常的生活裡，便要以「非暴力」作為不二之法──既要在動物保護裡，活出「非暴力」的美好見證，更要在與人相處上，實踐「非暴力」的精神，在如斯全面的精神流露上，才會令世人明白到「暴力」的害處和野蠻。那麼如何判斷某行為是否暴力？標準又在哪裡？這是一個我們需要正視、亦是難以作答的問題。狩獵、虐待，固然是明顯的暴力行徑，但如果我們細心觀察示威言語的宣告、遊行後的活動，其實也能發現暗藏不少的暴力意識，只是這類型的意識形態較難察覺。讓我們凝聚焦點，重歸於前述的超市動物維權的事件。它暴力嗎？從表面看來，沒有任何打鬥、任何言語衝突，示威者只是在動物的血肉面前，築成血肉的人牆。但示威者的行動中，是否又呈現出一種操控性、限制他者選擇自由的意識形態呢？反觀在屠宰場中（一如電影《玉子》），動物被嚴格操控，沒有生存與否的選擇權利，我們動保人士會憎惡屠宰業的劣行，直指它們的暴力行動。前述偷闖農場、擅取雞隻的案例，固然已確證是一種暴力奪取的罪行，若換另一個角度去審視這次超市示威者的行動，其心固然可取，但其劣行如何可逭？ 都市化急速的發展，令市民與大自然的環境更為疏離，與動物接觸的機會不多，餘者只剩下家中的寵物。在肉食業刻意建立的各種宣傳影像之下，對於「動物們開心地被人類吃下」的處境上，要令市民建立對動物的同理心，簡直是天方夜譚。或許家有寵物者會較易培養出同理心，但為數不少的非寵物飼養者，則需要花上長時間的社會教育和培養。筆者認為動物保護者需守著「非暴力」的做法，既要有耐性的教育，亦要給予其他非動保人士有自由選擇的空間，或許保護者也可另闢門路，強調素食習慣對身體的好處，讓非保護人士慢慢地從中領略不傷害動物、且對己對人的好處。例如春節將至，素食者在眾目睽睽之下茹素，也可以是一個絕佳的機會，向親友推廣素食和其背後動物保護的渠道。深信唯有動保人士用盡諸般方法，守著「非暴力」的動保初心，才會令動物保護成為有說服性的實踐哲學。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【早安健康／張承宇報導】隨著年紀增長、上班上課久坐少動，總覺得身體僵硬、痠痛老是找上門？久坐少動讓肌肉失去柔軟度，不僅會影響身體的平衡感與活動力，更可能增加腰部負擔、引起疼痛，甚至容易跌倒，日本整形外科醫師就建議，平時推推牆、鍛鍊髂腰肌，有助簡單預防揮別腰痠背痛！ 髂腰肌僵硬使步行受阻、容易腰痛 日本整形外科醫師、醫學博士山田睦雄表示，隨著年紀增長，身體肌肉會漸漸衰弱，以腳部來說，髂腰肌是特別容易衰弱的肌肉之一，然而髂腰肌是維繫骨盆、脊椎、大腿等處，維持身體平衡的重要肌肉，如果髂腰肌柔軟度不足，會讓人容易受傷、疼痛。 日本職能治療師大屋祐貴指出，髂腰肌是腰大肌、腰小肌、髂肌三處肌肉的總稱，具備穩定脊椎、維持步行等行動平衡的功用，如果因為長時間姿勢不良或是老化，使髂腰肌（尤其是腰大肌）僵硬萎縮、失去柔軟度，就可能讓步行時步幅減少、腳步更加沉重、影響身體平衡。這不但可能增加腰部負擔、引起腰痛，甚至可能提高跌倒風險。 山田睦雄建議，藉由下蹲推牆動作，能夠伸展髂腰肌、提升髂腰肌柔軟度得到提升，幫助維持身體平衡，預防腰痛、步伐沉重等問題。 下蹲推牆伸展髂腰肌、提升肌肉柔軟度 延伸閱讀：

（中央社瑞士尼昂30日綜合外電報導）阿根廷足球巨星梅西（Lionel Messi）今年在西甲巴塞隆納、阿根廷國家隊共踢進51球，登上歐洲足球總會（UEFA）2018年歐洲足壇最佳射腳。梅西今年在歐洲球會與國家隊的總進球數，超過義甲祖文特斯的「C羅」羅納度（Cristiano Ronaldo）及德甲拜仁慕尼黑的萊萬多夫斯基（Robert Lewandowski）。梅西在12月16日巴塞隆納以5比0痛宰萊萬特（Levante）的比賽，上演生涯第43次「帽子戲法」，讓他的進球數突破50大關，也甩開C羅與萊萬。梅西在過去9年裡，8次在職業隊與國家隊年度進球總和達50球以上，目前最佳記錄也是他在2012年締造的91個進球。歐洲足壇最佳射腳榜長年為梅西與C羅的囊中物，去年英超熱刺隊的凱恩（Harry Kane）在最後兩場比賽連演兩齣「帽子戲法」，戲劇性地以56個總進球後來居上，成為2017的歐洲最佳射腳，也是2010年以來唯一不是梅西或C羅登上最佳射腳的一次。UEFA的2018歐洲足壇射腳榜（含職業球會與國家隊賽事）如下：1.梅西（巴塞隆納&阿根廷）54場51球2.C羅（皇馬/祖文特斯&葡萄牙）53場49球3.萊萬多夫斯基（拜仁慕尼黑&波蘭）56場46球4.薩拉（Mohamed Salah，利物浦&埃及）55場44球5.凱恩（熱刺&英格蘭）63場42球6.圖佩勒（David Turpel，迪德朗日&盧森堡）49場40球7.格里茲曼（Antoine Griezmann，馬德里競技&法國）71場40球8.蘇亞雷斯（Luis Suarez，巴塞隆納&烏拉圭）60場37球。（譯者：李晉緯/核稿：陳亦偉）1071231

作者：張中宜／說文解字或許沒有台灣，我不會有危機意識。但是不離開台灣，我更不可能擁有現在的舞台。開始寫這篇文章之前，我想先表明自己的立場：我愛台灣，所以選擇離開。我也不認為青年人才外流是個問題──相反的，如何讓「已經外流」的人才，繼續保有對台灣的認同度、在海外開疆闢土後，仍然願意引介國際資源回台，這才是個實實在在的大問題。我為什麼離開台灣？從 22 歲起心動念，直到在海外工作近十年，回想這段國際職涯歲月帶給我的，未必是高薪厚祿，而是格局與視野。國際職涯是否真的是張通往世界舞台的門票？我沒有答案，只能說比待在台灣更有機會「摸」到大舞台的邊緣；難道在台灣就沒辦法登上世界舞台嗎？其實未必，因為台灣市場小、錐處囊中，相對容易出頭。換日線的美麗編輯欣蘋問我：「當時為什麼離開台灣？有沒有除了錢以外的理由。」理由？理由當然很多。例如前男友看起來混得不錯，想著自己得皮繃緊一點、不想被看扁了；家裡的老媽擁有典型中產階級偏見，在討厭「有色人種」時總是忘記自己也屬於黃種人；2008 年在印度做志願服務時迷眩於孟買的紙醉金迷、德里的欣欣向榮，或者泰國公共交通工具的便利性與國際化──不過在當時每當提到這些話題，卻總被長輩喝斥：「危言聳聽。」上述這些，都構成非常好的理由。（P.S.這裡要給老媽賺回一點 credit：當年身為大學生出國做志工或海外實習，花的錢還是靠老媽用私房錢接濟的，所以每天還是在心裡開著鮮花，感謝老媽當年的恩德。）可是最大的理由，還是來自於思考自己的市場競爭力。這就要從我的第一份實習工作開始講起了：22 歲時，立定志向赴日「學盡行銷知識與商業創意」我的第一份實習，是在媒體代理商電通安吉斯（Dentsu Aegis Network）的策略資訊研究部，做什麼已經快忘光了，只記得其中一份工作是核對每週發給客戶做參考的週報內容。在 2008 年左右，「網路媒體」尚且僅是個如同金磚四國一般的新興名詞，反正當年最權威的 AC 尼爾森尚且不能監控閱覽量、媒體代理商的關注焦點還是放在四大媒體上。當年的媒體週報，就是彙整近期在東亞各國有趣的四大媒體廣告案例，或者整合行銷（註一）實例等。日復一日爬梳廣告案例時，發現東亞各國無論是媒體廣告、臨櫃行銷（training marketing）（註二）、商品溝通與陳列（marketing communication）（註三）等，至今（指 2008-2010 年）仍是以當季日本廣告商的操作風向作為指標。雖然有韓國、泰國等後起之秀，但在當時主要差異仍以拍攝風格為主，例如台灣人所熟知的大眾銀行「不老騎士系列」，就是典型泰國風格的傑作。但當時的日本，卻是亞洲少數可以透過反覆操作一個廣告素材，整合一系列行銷溝通資源、影響商品定位與市場排序的國家。當年最經典的，莫過於軟銀（SoftBank）的「狗爸爸系列」：一間電信公司，用一隻土產秋田犬、上戶彩、黑人、日本媽媽，四人合組的「家庭」來與消費者溝通。軟銀用這隻白色秋田犬出過泡麵、夾角拖、wifi 貼紙，直到快十年後的今日，無論在銀座新宿表參道，都仍看得見軟銀的白色秋田犬用擴音器來歡迎你。（註四）22 歲的我，雖然沒有一輩子當行銷人的熱情與覺悟，卻對這個語言不通的國家心生嚮往、想要去學盡行銷的知識，去看遍商業創意。但問題來了，我不會講日語。對，一句也不會，連五十音都是第一次聽說。那我該如何說服一間有潛力的日本公司發 offer 給我呢？彙整第一輪向日本企業投履歷後被打槍的理由：第一、二點其實是同一件事：它們很現實地代表了外國人如何衡量台灣的市場價值。而身為台灣人，一方面必須加強溝通（是的，我們華語說得呱呱叫、也會看簡體字喔，啾咪）；再者，當我們所代表的市場價值，明顯不符合對方預期時，必須思考我該如何「加值回饋」給雇主？（不得不佩服柯 P神句：「台灣比世界了解中國、比中國了解世界。」如果他早十年說這句話，說不定我的起薪會更高。）至於後面的「打槍理由」，我沒有太在意：英文太爛可以練；國際經驗可以透過第三國實習創造出來；到日本唸研究所，我又不會講日語、一唸就 3 年，你跟我開玩笑嗎？22 歲的我，除了有著一身傻膽之外，還有現在看來不太管用的「神邏輯」：先跑去個在日本話題性高的地方「洗履歷」，再用這個第三國當跳板跳到日本去。立定目標不怕繞路，「先衝了再說」擬定策略，接下來就衝了。先找了幾個日本朋友，問問在日本話題性最高的國家，大家紛紛說中國、印度。當時大學唸政治系的我，在中國找份實習似乎有「先天性的難度」、也不打算花半年交換；相較之下，大學時不但曾經帶志願服務團去印度做過志願服務，還陰錯陽差地用破爛的英文在孟買大學發表過小演說，想想應該比較容易找工作。於是，我先去了印度，誤打誤撞找到了份在科技城古爾岡的實習，月薪一萬盧比（約新台幣 4,715 元），做國際業務。因為知道自己的目標，所以我並不在乎實習的薪水多寡，只是很努力地吸收當地經驗，了解當地的產業和環境。當時更透過國際經濟學商管學生會（AIESEC），認識了一大群來自世界各地的朋友，到快十年後的今日，我們還彼此保持聯絡、微信裡有個超長壽的群組叫「印度女人幫」──這是千金萬金買不到的額外收穫。但更重要的是，接下來的事情。「意外地一如我所預期般」一件件發生了：因為印度經驗的加分，日本企業真的開始對我的履歷產生興趣。我也因此拿到了第一份日本企業的 offer：LIFENET 生命保險（ライフネット生命保険），日本戰後第一間新創的線上保險公司。我到任的 2012 年，是公司緊鑼密鼓準備 IPO（首次公開募股。Initial Public Offerings, IPO）的一年，一整系列的市場溝通活動，大大開了我的眼界：為了溝通「單身宅男」市場，與 TeamLab 跨界合作在秋葉原辦偶像演唱會；參加母嬰用品展；與創辦人出口明治先生在內的領導層，一起在東京車站發宣傳單……當時的 LIFENET，集結了日本 Yahoo、電通、麥肯錫、投行、聯合利華等企業出身的菁英，公司內瀰漫著浪漫又瘋狂的革命氛圍。LIFENET 生命保險帶給我最大的震撼，更是員工集體思考的高度，與決策層的國際視野。日本中型企業的格局與視野，改變我的職涯想像略懂金融商品的人大概都知道，人壽保險通常是個非常國內導向的產業：一方面因為涉及長期承諾（想想手上動輒 20 年期的壽險保單），另一方面也涉及個資與核保。對中小型保險公司來說，更難以達成海外擴點──按照常理，我所處的公司，理應是相對封閉、保守、尋求穩健經營的。令人難以置信的是，從 2011 年 LIFENET 生命保險的上市準備期開始，這間日本本土市佔率不到 30% 的新創保險公司，就不斷派人在中、港、台、韓等鄰國進行市場訪談。除了了解亞洲鄰國各種家庭結構、所得位階的受訪者的財務規劃習慣外，更積極尋求市場切入點，希望組成跨國聯盟隊，一起打國際賽。而在從旁協助訪談的過程中，我很快發現，當時被 LIFENET 納入考量的國際夥伴，並不侷限在金融業。反而在娛樂、科技、零售等與華人消費者生活息息相關的「非金融」產業，獲得決策層的更多關注與內部討論空間。此外，公司上下「以追求國際水準為目標」的思維，不僅體現在公司對於蒐集國際情報、尋求跨國投資者的遠見上，更落實到對基層員工的訓練與管理的細節中：日本公司流行考多益不是新聞，但把一群新進員工，通通丟到菲律賓去特訓兩個月，以強化英語能力的公司，應該不多見。菜鳥如我，寫的企劃案也必須由財務、投資者關係、營銷三大部門的主管一起開會檢討，檢討要點則是「從財務／投資者關係／營銷的角度來看，這份企劃案是否對開拓海外市場有價值」。不僅如此，每當有外部合作者或國際承包商來訪時，應酬席間酒酣耳熱之際，上司常冷不防地把幾個企劃案內的疑點提出來，直率地詢問外部合作者的想法，或者藉機深入探詢當地市場情況。到了隔天一早開會時，上司就會據此立刻點出如何調整假說、要搜集哪些新資料，或者要求我們找出某國受訪者的訪談綱要。台灣流失的是人才，還是國際思考的格局？在 LIFENET 保險公司之後，我輾轉待過日本樂天集團、博報堂品牌策略。除了新德里、東京外，也被派駐過新加坡與深圳。我在 LIFENET 的工作經驗，或許是個非常小的例子，我卻認為能夠見微知著：如果日本中小企業尚且有此等格局與視野，那麼台灣的大企業呢？更有甚者，或許我們該重新思考一個命題：什麼叫作「離開台灣工作」呢？是指地理位置的移動、還是工作內容的改變？究竟，所謂的「人才外流」、「人才國際移動」，是指台商因為 cost down 的關係，於是部分員工移動了屁股去其他國家，繼續看台灣市場，還是指台灣企業和人才，真正把眼光放到國際的水平線上？或許，當年輕人高喊想找海外工作、中年人憂心人才外流時，「是否具備國際思考格局」，以及「是否能流通海內外資源」，才是身為島國人的我們，該好好思索的議題吧！究竟對於台灣以外的世界來說，台灣的識別是什麼？福爾摩沙是個口號，還是鮮明的印象？而對於生於斯長於斯的我們來說，台灣又代表著什麼？是遙遠模糊的印記，還是你我就算身體離開，心中仍緊緊相繫的家？最後，這篇文章想用個歷史故事與其寓意收尾：自西元前 700 左右開始，至二戰後以色列建國為止，2,000 多年來猶太人四處流竄營生。2,000 年的時間漫漫，誕生了耶穌與猶大、有了愛因斯坦也出了漢娜鄂蘭。直到近日尚有人提起：郭董進白宮時，美國總統身旁站著個猶太女婿，「強國人」甚至開了討論板，爭論美麗的伊凡卡是否也算猶太人云云。事實上，在經歷二戰納粹屠殺後、以色列建國前，全世界的猶太人口僅存約一千萬人。根據 2016 年的數據統計，目前全球的猶太人口約 1,400 萬人。其中，以色列國民僅佔猶太總人口的 44%（630 萬人），其餘 6 成的猶太人口散居世界各地、擁有不同的國籍與母語。2,000 年來猶太人被迫以四海為家，為了營生、逐漸融入當地社會，其中包括語言、宗教與法律，但他們未曾放棄過自己民族的識別、也未曾遺忘自己的祖先。2,000 年來，他們在全世界各地進行金權交易、貢獻科學研究精華、執筆大聲疾呼，一點一滴為自己的民族爭取尊嚴、為一個消失了 2,000 年之久的國家爭取國際地位。經過 2,000 年的集體努力，最終以色列建國。先暫且不論這個論述是否過於簡化，以色列建國是否具備「正當性」。我們單就以下這點討論：一個總人口小於 2,400 萬人、早已飄零世界各處的民族，究竟何以維持自己的民族認同感，長達 2,000 年之久？請試想：如果 2,000 年前巴比倫之囚事過境遷後，猶太民族沒有展開遷徙，而是停留在原地，靜靜等候被征服，那麼是否還會有今日的以色列？世界是否還會記得，歷史上曾經有過這個民族？請別忘了，這個世界也曾有過失去自己國家後，也逐漸忘記自己的民族識別與驕傲的例子，他們的名字叫作吉普賽。※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 我愛台灣，所以選擇離開──「人才走出去」不是問題，「世界進不來」才是危機》，未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 為什麼「逆天行事」──膽敢廢死、保障同婚的西班牙竟沒有天下大亂，也沒有滅國？ 寫在判決前夕，美國最高法院備受矚目的「蛋糕爭議」案：賣不賣蛋糕，到底是公民權利，還是言論自由？作者簡介：台北人，台大畢業後赴日本工作，而後陸續被外派新加坡、中國，曾參與日本 LIFENET 保險在東證一部的上市、日本樂天金融事業體企劃線上金融服務，後轉投顧問業，曾任日本博報堂品牌顧問，負責日商品牌的東南亞佈局策略。現為日本卡西歐史上第一位獨立顧問，享受與客戶分公司的各色人種唇槍舌戰的每一天。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

中國時報【黃琮淵╱台北報導】年終獎金陸續落袋，外銀順勢端出高利方案吸金，兩大特色不得不知！一是可以「打帶跑」，存單周也行，入場門檻是3萬美元；二是隨著歐元區利率正常化，已有銀行願推歐元優惠定存方案，在近年頗為罕見。2019年哪個貨幣最有「利」？永豐金控研究總處最新報告指出，今年以美元、日圓為最看好的兩大外幣，最主要原因都是避險需求，不過隨聯準會升息腳步放緩，美元漲勢可能在下半年落幕，並由日圓接棒，成為新寵。搶攻年終獎金，外銀龍頭花旗銀行搶在跨年就就先端方案，與過往最大差異是可存「單周」，有利於手握現金的財管大戶運用，針對紐幣、澳幣、加幣、美元與英鎊端出單周期高利定存，最高年利率5.38％。相較於花旗「收短的」，想要存長天期的不妨選擇星展銀行，以新資金承作1年期定存，即可享年息3.45％，門檻為2萬美元。不過前提必須是該行豐盛理財以上等級的客戶，也就是總資產月均額達新台幣200萬元者，值得一提的是，銷聲匿跡已好長一段時間的歐元定存，重出江湖。渣打銀行年前祭出14天期歐元優惠定存，享年息2％，另外像是去年底的美元、人民幣高利定存，分別為6個月期、一年期年息3.5％，也續辦至1月底。法國巴黎銀行預測，目前的美元的價位相對偏貴，反觀歐洲央行量化寬鬆政策退場，歐洲貨幣政策正常化將成為支撐歐元主要動力，歐元將逐步走高以反映其價值，預期未來12個月逐步走高至1歐元對1.22美元。人民幣方面，永豐金控認為，大陸經濟下行方向不變，人民幣還是有貶值壓力需要釋放，大陸官方可能透過加快產業開放、完善智財權保障等吸引外資等措施，減緩資金流出，所以貶值壓力雖大，但貶破「7」有困難。

位在日本埼玉市的「鐵道博物館」日前發生展覽車廂零件被竊事件，館方無奈宣布暫停公開展示部分車廂並取消定期活動，至於何時會再度公開則暫無時間表。根據網路媒體Buzzfeed日文版，該館於2007年10月開館，藉由「鐵道」「歷史」「教育」三種概念，展示了從明治時代初到現代的各種車廂總計41節，並利用模型與模擬方式介紹最新鐵道技術。去年12月28日下午4點20分左右，該館陳列在一樓展示區的「455系列電車」及「481系列電車」被發現遭人惡意破壞，前者零件還被順手牽羊。具體破壞情形包括：平常上鎖無法入內的乘務員室門被撬開，車廂正面顯示車種的車頭牌從原來的「急行」被換成「普通」、位在月台另一側，原本有上鎖的上下車門被撬開約1公分、上了鎖的廁所門被撬開或是原本擺在靠月台上下車門旁，寫有火車暱稱的板子（複製品）不翼而飛等。鐵道博物館的宮城利久館長對展示車廂遭到破壞感到很痛心，他說，為了讓參觀的客人了解鐵路的歷史和鐵道構造，儘可能公開館藏車廂及資料，但若因上述犯罪行為或惡劇作遭到破壞，將不得不對展示品設限。基於保護展示車廂，避免發生意外，1月3日起，該館暫停公開遭破壞的兩系列車廂內部以及其他4種電力機車頭駕駛艙。消息一出，許多鐵道迷紛紛到官方粉絲頁留言，有個原本要帶小孩去參觀的家長呼籲，希望大家自重，不要為了逞一時之快，讓其他期待參觀的小朋友和鐵道迷傷心。對於鐵道迷關心何時重新對外開放的問題，館方表示屆時會再通知大家。

工商時報【文╱陳仁義】早於1994年開發出台灣第一部國產全自動PET（寶特瓶）吹瓶機，隱身在台中烏日的PET吹瓶設備隱形冠軍－銓寶工業公司（4575），發展迄今幾近囊括全台的PET包裝水瓶產能，現在不僅是台灣最大、也是亞太地區主要的吹瓶設備製造廠。由於PET廣泛被用於食品、水、飲料、包裝等民生行業，加上製程無污染、易回收、回收再利用率高達99.9％，根據國外調研機構調查資料顯示，每年PET全球市場規模都有5％∼6％的穩定成長，PET行業幾乎不受景氣影響，而在非洲、東南亞等經濟起飛國家，民生需求大增，水飲料、包裝業具備強大的成長動能，銓寶在2005年即在泰國設立銷售服務據點，並陸續在多個國家設立代理商，且已在非洲銷售超過25個國家市場。也因為PET民生消費包裝行業不受景氣明顯影響的特性，銓寶長期以來一直穩定成長，即使在2008年金融風暴中，仍斥資買下現今6,000坪的烏日總部，目前已在台灣、中國擁有超過20,000坪的廠房土地資產，去（2018）年年底佔地逾5,000坪的福建莆田新廠也已落成，近期將投產，可望對主攻中國內需市場的子公司帶來更多的成長動能。銓寶從早期的手工具鑽夾頭，發展至今已經成功跨入精密機械專業領域，現在主要競爭對手歐洲各大廠皆已朝向「工業4.0」發展，銓寶亦不例外，擁有智能化優勢才是未來競逐國際市場的決勝關鍵。銓寶PET吹瓶設備除穩定性、節能特性在業界享有極高評價外，在技術領先上，日前更發表了與成功大學合作所打造出全球產能最高、每小時單腔產能可達2250瓶的台灣第一台內建「工業4.0」超高速直線式智慧吹瓶機，該機台可透過APP、網頁24小時不受場地限制進行監控，並以圖表將生產資訊可視化，提供管理者相關數據和報表分析成本，成大教授鄭芳田及其團隊首創的AVM虛擬量測系統，讓該機器實現以往設備做不到的線上即時全檢，並透過IPM智慧型預測保養系統為設備健康提出預警，將智慧機械的水平拉升到更高層次，而這項傲人的研發成果，更在2018台北國際橡塑膠展中，榮獲三大獎之一的「智慧機械獎」肯定。此外，銓寶另一個事業體，是自創立以來發展37年的機械設備精密零組件，亦是台灣最大的精密鑽夾頭供應廠，目前除主要供應台灣中部工具機聚落的廠商外，也供應多家國際大廠或OEM，在這波中美貿易戰下，雖然2018年第四季機械出口趨緩，但由於精密零配件屬於耗材，影響幅度並不大，營業額仍有2017年水準。銓寶總經理謝樹林表示，隨著工業4.0的浪潮，機械設備業者也不斷的推陳出新，銓寶2018年進行多項智慧自動化工業4.0生產設備投資，配合客戶及市場需求，今年機械設備精密零配件部門將推出多個系列新品因應市場，而在新設備和新自動化線上線後，產能、產品性能都將明顯升級，提供市場更具競爭力的產品。謝樹林說，2019年是相當關鍵重要的一年，國內外有多檔重要大展，包括三年一度、全球最大的橡塑膠機械大展－德國杜賽道夫K Show、台北國際工具機展（TIMTOS）、中國國際機床展（CIMT），對於明年市場和發展都樂觀看待。

藥物別隨便亂吃！日前有一名女網友發文，提到就讀幼稚園的兒子在等下課時，突然哭個不停，老師怎麼安慰都沒有效，而且還出現冒汗、抽搐的情況，接著打嗝了一聲吐出水後就癱軟失去意識，緊急通報救護車送醫。事後了解，原因出在一瓶藥水上。原來大人喝的藥水，因為有嗎啡成分，小朋友喝了會出事，所幸兒子急救後已經沒事，但也希望藉由這個例子，提醒家長們別隨便亂餵藥給幼童。這名女網友在臉書發文提到，3日下午3點半左右，正好到了幼稚園放學時間，兒子和同學們在等校車時，在學校玩起設施。沒想到玩到一半，他突然哭個不停，老師安慰卻發現有異狀，立刻通知她到幼稚園。沒想到趕往途中，兒子身體出現狀況，她抵達學校時，學校已經叫救護車了。女網友說，當時她怎麼叫兒子就是沒反應，救護車一到她立刻抱著孩子往車上衝。抵達醫院後，院方幫兒子進行抽血、打點滴、斷層掃描等，就是要查出病因。她想起去年底兒子因為腸病毒住院，醫生也告知孩子的白血球比正常人多很多，讓她又陷入恐懼。由於兒子並未發燒、喉嚨也沒紅腫，懷疑會不會是得了腦膜炎？孩子事後轉送長庚醫院，同樣是抽血打針都樣樣來，好不容易兒子有了反應，還說要抱抱。女網友提到，經過檢查發現，只有白血球過高，其他沒啥異狀，接著孩子又睡著了。直到隔天中午11點多左右，好不容易叫醒孩子，母子倆抱在一起狂哭。經過了解，原來兒子常常半夜咳不停，阿公阿嬤因為心疼孫子，讓他喝了止咳藥水，沒想到卻造成孩子身體出現問題。起初她也搞不清原因，直到護理長和醫生說，其實大人喝的藥水不能給小朋友喝，因為成分有嗎啡，若是過量中毒會導致暫時休克，更嚴重會致命，這才了解藥水真的千萬別亂喝。最後女網友提到，所幸兒子已經慢慢清醒恢復意識平安無事，但她也提醒無論是自己還是小孩出現身體不適，一定要乖乖看診照醫生開的配方藥吃。發文一出，吸引超過4.2萬按讚、4.4萬次分享；不少網友直呼「嚇死了！小朋友還是直接去看醫生別亂吃藥，媽媽一定嚇壞了」、「還好沒事了，辛苦妳了」；不少網友也表示「真的學了一課，以後別讓孩子隨便吃藥！」更多 TVBS 報導悚！男跳進1600度煉鋼爐 瞬間「熔化」慘死 懷孕不知誰的種 正妹找前男友當「現成的爹」 血型跟壽命有關？ 專家曝：「這血型」最長壽 Makiyo賣保養品 被檢舉內含大麻遭法辦

（中央社記者江佩凌台北4日電）歌手邰正宵日前上電視節目透露暢銷金曲「九百九拾九朵玫瑰」背後故事。他憶及，大學在民歌餐廳打工時，有歌迷送上9朵玫瑰，當天他把玫瑰送給一名女士，後來就成為他的太太。邰正宵與歌手姚可傑日前一起上公視新音樂節目「音樂BAND BAND BAND」，公視今天發布新聞稿指出，有「玫瑰王子」稱號的邰正宵，除了演唱「千紙鶴」、「心要讓你聽見」等膾炙人口歌曲，更首次透露「九百九拾九朵玫瑰」歌曲背後的故事。邰正宵提到，大學時期他在民歌餐廳打工，當時有名歌迷送了9朵玫瑰給他，邰正宵解讀「9朵玫瑰代表天長地久」，當天他馬上把這束玫瑰轉送給一名女士，「那位女士，後來就成為我的太太」。從此邰正宵就跟玫瑰結下不解之緣。邰正宵笑說，「老婆大人」至今可能還不知道，當時收到的玫瑰居然是一束二手玫瑰，而因著這樣的緣分，後來有了「九百九拾九朵玫瑰」這首暢銷金曲，成為華人情歌典範，也讓邰正宵事業如日中天。往後邰正宵每次演出，歌迷都會期待聽到「九百九拾九朵玫瑰」，他表示，只要歌迷還沒聽膩，「就算再唱999遍也不會膩」。「音樂BAND BAND BAND」6日晚間8時在公視播出。（編輯：張雅淨）1080104